SRF Conseil - Ni déni, ni isolement, ni états d'âme !

Hommes d’entreprise et de terrain, les consultants de SRF Conseil interviennent aux côtés des dirigeants pour compléter leurs expertises et leur disponibilité dans l’analyse de situation, le diagnostic et l’élaboration des budgets (IBR), ainsi que dans l’accompagnement opérationnel sur le terrain, dans la conduite du plan de retournement, pour organiser et co-conduire les négociations nécessaires à l’atteinte de l’objectif défini.

Selon les situations et les besoins, l’équipe mise en place par SRF Conseil, pourra réunir les compétences d’un « shadow comex » de façon que chacun des membres du comité de direction de l’entreprise puisse s’adosser à une compétence de sa spécialité. Tous les consultants intervenants sont coordonnés et supervisés par un chef de mission senior de SRF Conseil.

Dans le cadre de la conduite du plan de retournement, si les résultats attendus tardaient à se concrétiser, SRF Conseil pourra être nommé, à la demande expresse du dirigeant, en qualité de mandataire ad’hoc de la procédure amiable à ouvrir, pour faciliter la conclusion des accords souhaités.