SRF Conseil - La résilience et la gestion de crise s'apprennent aussi !

C’est bien connu .. En situation de crise le dirigeant est seul face à son problème !

Formé au management de la croissance, prisonnier de son propre discours de développement en interne comme en externe, il est en grande difficulté pour prendre l’ascendant, se projeter lui-même et a fortiori, projeter ses équipes et l’entreprise.

Dans le silence du déni, sa capacité à réagir est fortement réduite, d’autant que la gestion et la sortie de crise ne procèdent pas d’une intuition mais de la mise en œuvre d’un plan de redressement spécifique, articulé dans un process technique et maitrisé dont le plus souvent, il n’a aucune expérience.

En situation de crise, la mission de coaching de SRF-Conseil consiste d’une part au soutien moral du/des dirigeant(s) en les aidant à gérer leur stress et à repousser leurs limites émotionnelles, et d’autre part à leur soutien technique en les formant aux méthodes et process d’élaboration et de conduite d’un processus de retournement.

Dans un format de quelques jours, il s'agit d'un échange, de dirigeant à dirigeant, de pair à pair, dans une relation totalement confidentielle.